“这次对专项工作的实地考核，改变了以前坐在办公室看数据的考核方式，我们可以更加直观、精准地掌握重点项目完成情况，极大地促进了重点项目快开工、快投产、快达效。”近期，河南漯河市委组织部考核工作科干部齐征在实地考核临颍县木业小镇产业园项目时说。

近年来，漯河市按照“重点任务部署到哪里，专项考核跟进到哪里”的思路，明确分类考核重点、细化全年考核传导机制，抓实抓细专项考核，助推重点项目“加速跑”。

聚焦项目建设、招商引资、优化营商环境、碳达峰碳中和、专业园区建设、乡村振兴、“万人助万企”等重点专项工作推进，开展针对性专项考核。结合考核对象的职能特点、功能定位和承担任务情况，将5个县区、3个功能区、85个市直单位和35个驻漯单位分类别进行考核。对县区的专项考核突出抓具体、抓落实、抓成效情况；对功能区的专项考核突出符合各功能区定位的特色亮点，比如，对经济技术开发区重点考核招商引资、项目建设等情况，对市城乡一体化示范区重点考核城乡融合发展等内容；对市直单位和驻漯单位的专项考核突出牵头抓总、配合落实情况，其中，将市直单位细分为经济类、社会类、综合类三个子类别。

根据日常掌握情况，每月对专项工作推进情况进行排序，在全市“月讲评”会议上对排序靠前的县区和单位通报表扬，责令排序靠后的领导班子主要负责同志表态发言。年中，联合市委市政府督查局对县区、功能区进行半年实地督导，重点掌握专项工作推进有关情况。年底，联合各考核责任单位成立综合考核组，对县区、功能区、市直单位和驻漯单位分别进行统一考核，避免多头考核、重复考核，切实减轻基层负担。

来源：中国组织人事报