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为了双赢目标的实现

2006/10/28 9:40:19

----江苏林洋电子有限公司党建工作掠影

建新 冰也 海兵 张健
    成立于1995年12月的中港合资南通林洋电子有限公司(现已改为“江苏林洋”),开业不到一年,竟亏损100多万元。正当企业陷入进退两难的尴尬境地,以新任总经理、党支部书记陆永华同志为首的党员群体勇立潮头,力挽狂澜,使早已灰心丧气的林洋员工看到了希望.如今的林洋已经成为江苏省最大的电能电表生产厂家。2000年销售达1.51亿元,实现利税1000多万元。面对企业跳跃式发展的喜人态势,陆永华感慨万千:“林洋能有今天,这与公司党组织围绕经济抓党建,抓好党建促发展是分不开的。”
 书记垂范聚人心
  在林洋,事情最多,工作最忙的无疑是总经理、党支部书记陆永华。为了企业的生存与发展,陆总常常既要运筹帷幄,又要亲自出征。想当初,刚接手林洋时,公司的产品是清一色的“老面孔”,公司处在一无技术支撑,二无流动资金,三无市场份额的“三无”状态。陆永华采取“短、平、快”的开发策略,并以自己忘我工作的模范行动影响和感染着每一个林洋人。那段时间,他和公司的几位技术人员先是走南闯北,同用户恳谈,向专家咨询,进行市场调研。接着是夜以继日地技术攻关。功夫不负苦心人,由陆永华及其同仁自行研制开发的新产品----智能型单相全电子电能表终于投产了。之后的短短四个月内,智能型全电子电表不仅占领了南通和苏北市场,还向苏南等地辐射,当年销售超过了90多万元。98年,林洋公司在全省农网建设电表改造的投标中一举中标,年销售额跃升至1650万元。99年和2000年,林洋公司进一步加大技术创新和市场开拓力度,先后在深圳、南通等地建立起全封闭的技术开发中心,在北京、上海、山东等地建立了10多家销售公司,并与清华大学、河海大学等大专院校、科研院所联合组建技术研发中心,研制开发出国内领先的单相防窃电表、单相复费率表、三相高性能智能型电表等高新技术产品。99年、2000年,林洋的销售额分别达到7500万元和1.51亿元,成了江苏电表行业中名副其实的“龙头老大”。
陆永华一手抓技术创新和市场开拓,一手抓党建工作。他认为,在中国这块土地上要想办好企业,就必须抓好党建工作。党建工作和企业的发展是互相依存、相互促进的,可以实现双赢。正是基于这样的认识,他对企业的党建工作十分重视。无论工作多忙,他始终将公司的党建工作牢牢地抓在手上。他经常对公司的发展目标和党支部的建设目标进行同步考虑,同步部署。党支部开展什么活动,需要活动经费,他从来都不打折扣;林洋搬进新厂区后,他指示支部副书记等人,要按一流标准布置好党支部活动室。今年年初,林洋公司作为纳税大户受到南通市委、市政府的表彰,陆永华没有时间前去领奖,当宋亚萍副书记将奖状和奖给陆永华个人的1000元钱交给他时,陆永华坦诚地说,荣誉是属于所有林洋人的,这1000元钱就作为党支部活动的经费吧。今年七月一日,是中国共产党诞辰八十周年纪念日,陆永华同志考虑到平时党员无私奉献比较多,想给党员一些“实惠”,于是,经他提议,董事会决定,给全公司32位党员每人每月加薪71元,旨在让每位党员牢记7月1日是我们党的生日,牢记自己的党员身份。党员同志既感到欣慰和荣耀,也感到责任和动力,党外的同志更是羡慕不已,羡慕的当然不仅仅是这区区71元钱……
    党员带头鼓干劲
  火车开得快,全靠车头带。在林洋,起先锋模范带头作用的大多是党员和入党积极分子。党支部专门印制了“林洋公司党员‘六带头’建功立业记录卡”,在党员中广泛开展管理创新带头、技术创新带头、遵纪守法带头等“六带头”活动,涌现出一大批发挥着“火车头”作用的优秀党员。
党支部书记、总经理陆永华同志,今年“五一”被评为“江苏省劳动模范”,受到省委、省政府的表彰。他是全公司上下学习的楷模。
    党支部副书记、工会主席、妇联主席、行政部负责人宋亚萍同志,人称“书记大姐”。她早年毕业于哈尔滨工业大学,所学的专业是电子测量及技术仪表。如今,她放弃了自己所学的专业,专门从事党务工作。名义上,她是专管党务工作的支部副书记,实际上,她什么工作都做。党务上的事情需要她操心,工会工作需要她动脑筋,员工之间关系需要她协调,育龄夫妇计划生育工作需要她做,生产一线职工加班加点,需要盒饭或半夜饭,也由她负责联系或专送,甚至职工家庭内部的矛盾,也常常需要她出面做“和事佬”。宋大姐一心一意为了党的建设,为了企业发展。她默默地承受了一般人难以承受的几个人的工作量,她说,作为党员,理应多作些贡献。
共产党员、副总工程师陆平同志,在平时的工作实践中,经常想企业所想,急企业之所急。去年,他任生产二部部长期间,发现生产线流水线上老化架的设计存在明显缺陷,直接影响产品质量和生产效率。他一面动脑筋,进行技术革新,一面积极向公司领导提建议。结果,他提出的整改方案被采纳,为公司节约了一笔可观的开支,同时使生产效率大为提高。他本人也因此获得老总陆永华亲自颁发的3000元“金点子”奖。
新党员、林洋销售公司市场部经理张桂琴是个女同志。为了开拓市场,她带领市场部的全体同志不辞辛劳,常年在外奔波。去年开拓四川市场又喜获成功,受到公司嘉奖;预备党员、生产二部部长攀嵘,在现场管理中成绩突出,去年被评为启东市十佳青年岗位能手……
    由于党员干部带了好头,林洋的员工个个精神振奋,干劲倍增。在林洋,政治上要求进步的员工越来越多,其中大部分都是有知识、有才华的大中专毕业生。近两年来,先后有5名同志加入了党组织,有47名同志打了入党申请报告,几乎占到全公司员工总数的10%。
    上下齐心企业兴
  在林洋,党支部一班人的威信非常高,党支部的影响力、凝聚力、战斗力很强。在林洋,全体员工“心往一处想,劲往一处使”已不是空泛的口号,而是实实在在的行动。
林洋人何以上下同心,群策群力?究其原因,主要得益于党支部一班人带领工青妇等组织精心构筑独具特色的企业文化。
  党支部一班人遵循“以人为本,以情感人、以德冶人”的方针,致力于企业文化建设。在党员中广泛开展“六带头”活动,发现党员和普通职工中的好人好事及时予以表扬,对不良现象则通过做深入细致的思想政治工作促使其迅速转变。有两个员工,曾经都是下岗工人,都有家室,但在工作中产生了所谓的“感情”,闹得满城风雨,公司上层原打算开除他们。党支部一班人认为,开除只会使矛盾激化,不如严加教育,限期转化,以达到“惩前毖后,治病救人”的目的。后经大量的思想政治工作,避免了妻离子散悲剧的发生。支部针对公司青工多,知识层次普遍较高的特点,创建林洋之家,创办了每月一期的黑板报、《林洋人报》,创作了催人奋进的《林洋之歌》,每年还举办丰富多彩的林洋文化艺术节。党支部还指导公司团总支在青年团员中认真开展争创青年文明号等活动,指导工会组织在员工中开展技术大比武等劳动竞赛活动。更为难能可贵的是,林洋的企业文化已经从公司走向了社会。市里有什么重大活动,少不了林洋公司员工一显身手,一展风采。光彩事业、希望工程、扶贫济困,林洋人总是无私奉献。这几年,林洋公司及其员工共捐款捐物400多万元。
在党支部和群团组织的共同努力下,林洋正朝着把企业办成一所学校、一支军队、一个家庭的目标迈进。
  一所学校,就是公司努力使每一个员工都能获得良好的教育培训。公司年年都不定期地聘请资深高工担任教员,分期分批对员工进行专业知识培训和岗位技能培训。党支部则利用班前工余,不失时机地对员工进行政治思想教育。通过教育培训,员工的思想政治素质和技术业务素质都有了不同程度的提高。
  一支军队,就是公司注重培养员工严密的组织纪律性,下达生产任务就像下达战斗命令,确保用户需求的产品保质、保量、按时完成。“军令如山倒”,在林洋,政令畅通,绝无“肠梗阻”现象。生产线上的每一个员工都拉得出,打得响。只要总部一声令下,林洋人都能步调一致,向着同一个目标挺进。
  一个家庭,那就是公司内全体员工亲如一家人。不管哪一位员工生日,党支部都要代表公司送上生日礼物;不管哪个员工生病住院,党支部都要代表公司送上慰问品;为了解除有杰出贡献科研人员的后顾之忧,党支部建议公司出资为他们聘请了家庭保姆;逢年过节,公司还把副部长以上的家属请到林洋联欢,感谢他们对公司工作的支持;公司党支部还代表公司对有关人员进行定期家访……
  “上下齐心企业兴”,林洋公司的成功实践再一次证明,这是一条真理。而林洋公司党支部卓有成效的工作则使“上下齐心”由可能变成了现实。
通联:226200 江苏启东市委组织部 茅石彬
电话:0513-3312434,3312391(传真)

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