江苏林洋电子有限公司是一家专业从事电力电子产品研发、生产、销售的国家级重点高新技术企业。从2000年公司的销售额首次突破亿元大关到08年实现销售15.67亿元，成为国内最大的电子式电能表生产基地之一，销量居国内同行业首位，林洋公司走出了一条贯彻科学发展理念，始终坚持走创新之路。
“问渠哪得清如许，唯有源头活水来。”林洋的崛起是企业创新理念使然，纵观林洋的发展史，也是一部创新史。公司将“科技立企，创新求变”作为企业保持可持续发展的第一方略。面对变革的社会、变幻的市场、多元的信息，公司上下统一理念，将创新摆在突出地位。“不创新，就死亡”在林洋绝不是危言耸听。创新理念的树立来自公司实际有力的行动。为鼓励员工参与创新，公司将每年的4月定为“创新月”，通过组织形式多样的活动，采取各种激励措施，在公司员工间形成创新者最光荣的意识。公司分布着18个“创新点子信箱”，是员工与管理者及时沟通的桥梁。另外，每年公司举行两次“创新金点子”的评选，对员工提出的“金点子”进行评选奖励。种种措施，让一切创新的源泉竞相迸发。
创新是一个多渠道、全方位实施的工程，在树立创新理念的同时，林洋将创新落实到企业生产经营各个环节。作为一个电子制造业的厂家，技术上的创新是赖以生存之本。坚持科技创新，是企业创新的核心内容。公司科技创新的主要力量是技术部，为了鼓励研发人员积极创新，公司组建了独立核算的技术开发公司，科研人员多创新多获利。先后与清华大学、东南大学、电科院等高等院校科研机构联姻，缔结了攻关联盟，引进高等院校的科研成果，分别在德国、加拿大和中东等国建立了科技公司，实现资源的重组和共享，及时将科研成果转化为生产力。因此，林洋新产品开发速度之快，在业内得到了赞赏和尊重。目前，公司平均每4天就有一项新技术或新工艺诞生，高新技术产品已发展到5大系列240多个品种，其销售收入占企业总收入的比例上升到88％。
企业的竞争就是人才的竞争，创新的主体是人才、大力引进高端人才，这是公司在创新中的重大举措。公司一直奉行“海纳百川，不拘一格吸纳有用之士”的用人原则。唯能力论，而不唯学历论，所以林洋既有来自众多名牌院校的本科生、硕士生、博士生，又有学历不高，拥有一技之长的技术人员和管理人员。公司将每年的8月定为企业的“科技人才月”，鼓励科技人员创新，敢于让作出重大贡献的科技、管理人员提拔到管理岗位。
管理创新是企业创新的有效途径。林洋公司是“江苏省卓越绩效管理先进单位”。宏观上公司借助专业咨询公司，创建了现代化的管理制度和管理模式，从细密管理到流程再造，从机器管理到人本管理，从现场管理到战略管理，企业管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。微观操作上，公司从质量管理、市场服务、流程优化等方面力求创新。通过举办过“百万次操作无差错”和“零缺陷管理”活动，提高检板准确率和产品合格率。在公司，合格率哪怕是99.%，只要有一个不合格品，成果就是零。去年公司在举办“5·18全面质量跟踪日”的同时，与省质量管理协会联合举办用户满意度调查，共发放调查表8000多份，客户积极回应，在社会上形成一定反响。
多年的创新造就了公司的实力，公司由一个行业的跟跑者完成了领跑者角色转变，带来了丰硕的成果。公司连续八年荣获启东市“金牌企业”，成为南通市民营经济纳税状元，并荣获“南通市科技十强企业”、“南通市纳税十强企业”。“KD”成为江苏省著名商标，KD牌电子式电能表连续三届蝉联“江苏省名牌产品”称号，并陆续获得“国家免检产品”以及3C、荷兰KEMA等国内外多项认证。
面对新的形势，站在公司发展新的起跑点上，公司做出了新的战略部署，成立了林洋新能源公司，并在美国纳斯达克资本市场成功上市，发展以太阳能光伏项目为主导的新能源产业。这个在国内外都处于科技前沿的新兴产业从发展现状和前景预测上都彰显出极大的生命力，相信林洋公司也会在创新的道路上，越走越远。