提高组织工作满意度的几点思考
组织工作满意度，是组织工作服务科学发展的“度量衡”。从狭义上讲，它主要包括党和人民对组织工作的认可度，对组织部门和组工干部的信任度。从广义上看，人民群众对组织工作的满意度，还反映“管人”的效果，反映“保证、支持”发展的效能；群众在评价组织工作时，不仅会看组织工作情况和组工干部形象，往往还会把自己对本地经济社会发展的切身感受带入其中，实际上就在很大程度上反映了对党委、政府工作的综合评价。因此，提高组织工作满意度，是一项涉及面广、事关全局的系统工程，必须以科学发展观为统领，做到系统深入研究，统筹谋划推进。
一是提高组织工作满意度要以服务发展大局为理念。组织工作的实践证明，只有把握大局、围绕中心、服务发展，才能明确方向、找准定位、有所作为。因此，组织部门应切实增强组织工作的战略性、前瞻性和实效性，始终坚持围绕科学发展需要来选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础，做到在服务发展中提升组织工作水平、在提升组织工作水平中更好地服务发展，努力把党的组织优势转化为推动科学发展、促进社会和谐的强大动力。
二是提高组织工作满意度要以提高选人用人公信度为核心。选人用人历来关系到人心向背、社稷安危，是组织工作中最敏感、最受关注的内容，是干部群众对组织工作关切的核心所在。因此，如何更好地构建科学合理的选人用人长效机制来提高选人用人的公信度是组织部门必须正视和解决的问题。当前，在深化干部人事制度改革的大背景下，组织部门更要以提升组织工作的透明度、开放度、知晓度和公信度促满意度提高，在干部考察、推荐、选拔、任免、教育、监督等环节上要按照组织程序办事，实事求是、大公无私、公道正派地作出全面的客观评价，以公开、公平、公正取信于组织、干部和群众。
三、提高组织工作满意度要以促进党群干群和谐为根本。让群众满意是我们的工作，也是组织工作的出发点和归宿点，是党的根本宗旨、群众路线和理想信念在组织工作中的有力体现。做好组织工作要求组工干部和党员干部要密切联系群众和生产一线，组工干部要带头出机关，到基层，去一线，了民情，排民忧，解民难，谋民利。坚持从群众中来到群众中去，保持党同人民群众的血肉联系，大兴密切联系实际和调查研究之风，切实为民谋福利促发展。组织部门只有构建好了和谐的党群干群关系，巩固了党的执政之基和真正取信于民，才能让组织工作充满生机与活力，才能被最广大的人民群众所信任与认可。
四、提高组织工作满意度要以锻造过硬组工队伍为前提。打铁还需自身硬，要求组工干部得练好“内功”。人民群众对组织工作的满意往往是缘于对组工干部队伍的信任和满意，因此，组工干部要敢于创先争优，勇当排头兵。在思想品质上讲党性，在作风生活上重品性，在工作学习上做表率，树立起组工干部信念坚定执著、工作公道正派、能力优秀出众、作风扎实有效、生活情趣健康、学习追求进步的良好形象。
中共启东市委组织部 张 丹