启东市考察领导干部坚持“三结合”
一、定量分析与定性考察结合。考察领导干部引入定量分析法。具体做法是：实行百分制打分，共设政治水平、坚持原则、联系群众、团结协作、廉洁自律、工作思路、组织协调、开拓创新、业务水平、工作实绩等10项评价内容，每一小项满分为10分，总计100分。计分时根据测评人身份的不同设置了相应的权重，并设置了一定的分值区间作为初步界定干部优劣的标准。优秀、称职、基本称职、不称职的分值区间分别为：85分以上、85分和75分之间、75分和67分之间、67分以下。从实践来看，定量分析结果和考察得出的定性判断十分吻合，从而为评价干部优劣提供了量化的“证据”。
二、经济指标与其它指标相结合。考察领导干部（尤其是乡镇主要负责同志）以科学发展观为指导，既考察地方生产总值、财政收入、农民人均收入等经济指标，也考察农村新型合作医疗参保率、被征地农民基本生活保障率等社会事业发展指标；既考察经济增长的规模、幅度，也考察环保、地方政府负债率等涉及发展的成本代价指标。数据的采集由该市的统计、国土、环保、卫生、劳动保障等部门提供。2005年，考察中因综合指标排名落后的三名镇党委书记，受到诫勉谈话并给予黄牌警告。
三、领导评价与群众评议相结合。考察领导干部不仅注意听取领导评价，同时注意听取群众心声。2003年始，启东在考察领导干部工作中，全面实施“群众问职制”，在群众问职时，发放所有领导干部的群众问职表，群众有权利询问所在单位领导干部的工作、生活、社交情况，并做到100%的回收，领导干部对所有问职意见向群众作出陈述。通过询问和陈述的双向信息传递，使群众对领导干部的德才表现有全面准确的了解，在民主测评过程中更好地评判领导干部，为组织上客观公正地任用领导干部，防止“带病上岗”提供准确的依据。2003年以来，以考察结果为依据，交流224人，降职23人。